Saturday, May 27, 2017
Кратко о том, что такое лидерство в менеджменте (понятие)

Кратко о том, что такое лидерство в менеджменте (понятие)

Лидерство в менеджменте - это способность формировать коллектив, вести его к цели на основе своего собственного авторитета. Понятие лидерства сегодня подразумевает очень большой спектр деятельности: от руководства небольшими группами до управления государством. Основу лидерства составляют стремление перенимать опыт, учиться, личные симпатии, авторитет, доверие, готовность во всем поддерживать свой коллектив. Именно лидеры во все времена определяли государственную политику, решали финансовые, технологические и научные проблемы. Сейчас доступны тренинги по лидерству, на которых вполне успешно можно развить недостающие навыки.

Стили лидерства

Сегодня принято разделять лидерство на неформальное и формальное. Так, под формальным лидерством принято понимать процесс влияния на сотрудников с позиции той должности, которую лидер занимает в организации. А вот неформальное лидерство - это влияние на сотрудников через ресурсы или способности, которые необходимы людям. Идеально, когда лидер использует обе эти основы власти. В менеджменте еще различают стили лидерства. Это система приемов, способов, а также методов влияния на коллектив. В данной системе занимает особую роль личные качества руководителя. Так, сегодня принято выделять такие стили руководства:

  • формальный или либеральный;
  • демократический или коллегиальный;
  • авторитарный или автократический.

Кратко о том, что такое лидерство в менеджменте (понятие)

Авторитарный и демократический стили лидерства

Менеджеры, которые пользуются авторитарным стилем лидерства всегда дают четкие инструкции своим подчиненным, контролируют все их действия, требуют от них инициативы. Преимущества у такого стиля, несомненно, есть. Сотрудники четко понимают, кто лидер в организации. Работа всегда выполняется в срок. Это еще и развитие для людей, которые пока что не набрались опыта. Такой стиль руководства позволяет принимать правильные решения. Из недостатков: может быть большая текучесть кадров, образованные работники профессионально расти не смогут. Данный стиль рекомендуется тем работникам, которые имеют уже компетенцию и большой опыт.

Менеджеры, которые выбирают демократический стиль лидерства поощряют своих работников и способствуют тем самым развитию их способностей. Работники организации или компании получают возможность профессионально расти. Они обязательно привлекаются к решению различных производственных вопросов. Есть и недостатки у такого стиля руководства. Во-первых, у менеджера забирается очень много времени. Во-вторых, решение большинства не во всех случаях способствует интересам компании. В-третьих, тот сотрудник, который с возложенными на него обязанностями не справляется, может саботировать основные цели организации. Стиль подходит тогда, когда работник поддерживает решения и идеи своего руководителя, когда он хорошо ознакомлен с заданием, имеет опыт и соответственную компетенцию.

Кратко о том, что такое лидерство в менеджменте (понятие)

Формальный стиль лидерства

При таком стиле руководитель придерживается мнения, что коллега - это партнер. Данный стиль руководства стимулирует приобретение опыта и профессиональный рост работника. Очень положительно воспринимается работниками, которые уже имеют некоторый опыт в работе. Также он поддерживает на протяжении длительного времени производительность труда. Но он не сработает в том случае, если подчиненные не имеют навыков и желания работать. Но исправить это поможет система Трителинг.

Кратко о том, что такое лидерство в менеджменте (понятие)

В свою очередь, Френсис Лайкерт называет четыре стиля лидерства: эксплуататорско-авторитарный (навязывание подчиненным своего мнения), благожелательно-авторитарный (мотивация на основе вознаграждения), консультативно-демократический и демократический, когда лидер полностью доверяет подчиненным.

Оставить комментарий

Правила комментирования

Верх