Аутсорсинг, аутстафинг и лизинг на персонал: какво представлява, особености, кой ще е подходящ

Аутсорсингът, аутстафингът и лизингът на персонал са три модела на сътрудничество, които компаниите използват, за да наемат персонал за работа в своите предприятия. Нека да разгледаме характеристиките на всеки от тях. Какви са разликите между тях? Кой ще бъде подходящ за тези видове сътрудничество?

Особености на аутсорсинга

При аутсорсинга компанията прехвърля определени задачи или процеси на друга организация. Клиентът възлага извършването на определен вид работа на трета страна-изпълнител, което е формализирано в аутсорсинг компанията.

Особености на аутсорсинга:

• Компанията не изразходва време и средства за подбор на служители и организиране на работното място.
• Заплащане за резултата от работата, а не за часовете работа на служителя.
• Изпълнителите имат високо ниво на специализация в своята област.
• Отговорността за процеса и резултата се носи от изпълнителя на услугата.

Аутсорсингът е подходящ за компании, които искат да се съсредоточат върху основната си дейност и да прехвърлят спомагателните задачи на професионалисти. Той може да бъде сътрудничество по конкретни проекти или дългосрочна съвместна работа.

Примери за аутсорсинг:

• ИТ индустрия: компания наема външна фирма за поддръжка на информационните си системи.
• Счетоводство: компания възлага изготвянето на финансови отчети на външна агенция.
• Маркетинг: дадена организация поръчва маркетингови проучвания на специализирана фирма.

Особености на аутстафинга

При аутстафинга фирмата за аутсорсинг осигурява служители, които да работят в помещенията на клиента. За разлика от аутсорсинга, служителят се намира физически в офиса на клиента и работи по неговите задачи, но официално остава на щат в компанията-доставчик.

Характеристики на аутстафинга:

• Въпреки че персоналът работи в офиса на клиента, всички въпроси, свързани с персонала, се решават от доставчика на персонал.
• Можете лесно да увеличавате или намалявате броя на служителите в зависимост от текущите нужди на компанията.
• Клиентът не поема рисковете, свързани с наемането и освобождаването на служители.

Примери за аутстафтинг:

• Производство: компанията наема временни работници за изпълнение на сезонни поръчки.
• Туризъм: хотелски комплекс наема персонал чрез агенция по време на пиковия сезон.
• Търговия на дребно: магазин наема продавачи по време на разпродажби или промоции.

Лизинг на служители

При лизинга на служители компанията предоставя служители на клиента за определен период от време. Това е подобно на наемането на персонал. Но обикновено лизингът е за наемане на персонал за краткосрочни задачи, като например сезонна работа или големи проекти.

Характеристики на лизинга на служители:

• Краткосрочна заетост. Служителите се предоставят за определен период от време, често за кратки периоди.
• Лесно обработване. Лизинговата компания обработва всички формалности, свързани с наемането на работа.
• Ефективност за определени задачи. Лизингът ви позволява бързо да наемете персонал за сезонна работа или за конкретни проекти.

Примери за лизинг на служители:

• Строителство. Дружество наема специализирани строителни работници за конкретни проекти.
• Транспорт. Логистична компания взема на лизинг шофьори и товарачи по време на временно увеличаване на поръчките за транспорт.
• Селско стопанство. Земеделски производител наема сезонни работници за прибиране на реколтата.

И трите модела на наемане помагат на компаниите да оптимизират разходите за персонал и управлението. Изборът между тях зависи от спецификата на задачите, които трябва да се изпълняват. Влияние оказва и това каква степен на контрол и отговорност за служителите предпочита дружеството.