Outsourcing, outstaffing și leasing de personal: ce este, particularități, cine se va potrivi

Outsourcing-ul, outstaffing-ul și leasing-ul de personal sunt trei modele de cooperare pe care companiile le folosesc pentru a angaja personal care să lucreze la întreprinderile lor. Să ne uităm la caracteristicile fiecăruia dintre ele. Care sunt diferențele dintre ele? Cine va fi potrivit pentru aceste tipuri de cooperare?

Caracteristici ale externalizării

În cadrul externalizării, o întreprindere transferă anumite sarcini sau procese unei alte organizații. Clientul încredințează efectuarea unui anumit tip de muncă unui terț executant, care este formalizat în cadrul societății de externalizare.

Caracteristicile externalizării:

• Compania nu cheltuiește timp și bani pentru selectarea angajaților și organizarea locului de muncă.
• Plata pentru rezultatul muncii, nu pentru orele de muncă ale angajatului.
• Executanții au un nivel ridicat de specializare în domeniul lor.
• Responsabilitatea pentru proces și rezultat revine prestatorului de servicii.

Externalizarea este potrivită pentru companiile care doresc să se concentreze pe activitatea lor de bază și să transfere sarcinile auxiliare către profesioniști. Poate fi vorba de o cooperare pe proiecte specifice sau de o activitate comună pe termen lung.

Exemple de externalizare:

• Industria IT: o companie angajează o firmă externă pentru a-și întreține sistemele informatice.
• Contabilitate: o întreprindere externalizează raportarea financiară către o agenție externă.
• Marketing: o organizație comandă studii de marketing de la o firmă specializată.

Caracteristicile Outstaffing

În Outstaffing, compania de externalizare pune la dispoziția clientului angajați care să lucreze la sediul acestuia. Spre deosebire de externalizare, angajatul se află fizic în biroul clientului și lucrează la sarcinile clientului, dar rămâne oficial în cadrul personalului societății de outstaffing.

Caracteristicile Outstaffing:

• Deși personalul lucrează în biroul clientului, toate problemele de personal sunt rezolvate de furnizorul de personal.
• Puteți crește sau reduce cu ușurință numărul de angajați în funcție de nevoile curente ale companiei.
• Clientul nu își asumă riscurile asociate cu angajarea și concedierea angajaților.

Exemple de outstaffing:

• Industria prelucrătoare: o companie închiriază lucrători temporari pentru a îndeplini comenzile sezoniere.
• Turism: un complex hotelier angajează personal prin intermediul unei agenții în timpul sezonului de vârf.
• Comerț cu amănuntul: un magazin închiriază vânzători în timpul vânzărilor sau promoțiilor.

Închirierea angajaților

În cazul închirierii angajaților, o companie împrumută angajați unui client pentru o perioadă de timp. Este similar cu outstaffing-ul. Dar, de obicei, leasingul se referă la angajarea de personal pentru sarcini pe termen scurt, cum ar fi munca sezonieră sau proiectele mari.

Caracteristici ale leasingului angajaților:

• Angajare pe termen scurt. Angajații sunt furnizați pentru o perioadă determinată de timp, adesea perioade scurte.
• Ușurința procesării. Compania de leasing se ocupă de toate formalitățile legate de angajare.
• Eficiență pentru anumite sarcini. Leasingul vă permite să recrutați rapid personal pentru lucrări sezoniere sau proiecte specifice.

Exemple de leasing al angajaților:

• Construcții. O societate închiriază lucrători specializați în construcții pentru proiecte specifice.
• Transport. O companie de logistică închiriază șoferi și încărcători în timpul unei creșteri temporare a comenzilor de transport.
• Agricultură. Un fermier închiriază lucrători sezonieri pentru recoltarea culturilor.

Toate cele trei modele de angajare ajută companiile să optimizeze costurile cu personalul și managementul. Alegerea între ele depinde de specificul sarcinilor care urmează să fie îndeplinite. Gradul de control și de responsabilitate pentru angajați este, de asemenea, influențat de gradul de control și de responsabilitate pentru angajați preferat de întreprindere.